Projekte können, das zeigt die Praxis, in Schieflage oder in eine Krisensituation geraten, auch wenn Projektmanagement und Risikomanagement ordentlich aufgebaut waren. ESG Consulting verfügt für diese Projektsituationen über eine besondere Methodik. Sie ist im Grunde eine Rundum-Betrachtung der Projektsituation, die zu konkreten und belastbaren Empfehlungen an das Management führen. Es werden einerseits wertneutral und unabhängig die Fakten der aktuellen Projektsituation aufgezeigt und andererseits diese vor dem Hintergrund der Erfahrung der Berater auf ihre Relevanz und Auswirkungen bewertet. Anschließend erarbeiten die Berater der ESG Consulting belastbare Empfehlungen für den Projektsponsor.
Bei Rückfragen zum Thema „Project Turnaround Management“ wenden Sie sich bitte an
Herrn Johannes Seeberger, Vertrieb Public Sector, j.seeberger(at)esg-consulting.com
oder an
Herrn Ulrich Bethäuser, Vertrieb Industry, ulrich.bethaeuser(at)esg-consulting.com.
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